雷遞網 雷建平 8月18日報道

成人職業(yè)在線教育企業(yè)尚德機構(NYSE:STG)今日發(fā)布財報。財報顯示，尚德機構2022年二季度實現(xiàn)營收 5.55億元；凈利潤達1.15億元，同比增長418.9%；尚德機構已經連續(xù)五個季度實現(xiàn)盈利。

尚德機構2022年上半年累計實現(xiàn)凈利潤2.94億元，相較2021年同期超3120萬元的虧損，實現(xiàn)大幅扭虧。

精細化運營 優(yōu)化成本結構

2022年上半年，伴隨著職教法的修訂和落地，職業(yè)教育在教育體系內的地位提升，行業(yè)迎來政策利好，市場規(guī)模不斷擴大，增長空間也持續(xù)上探。但與此同時，風口之下的職業(yè)教育行業(yè)也吸引著其他賽道的頭部企業(yè)相繼轉入，一眾互聯(lián)網玩家進場，行業(yè)競爭驟然升級。

面對激烈的競爭市場，尚德機構的策略是，穩(wěn)健發(fā)展，不是行業(yè)的橫向擴張，而是企業(yè)內部的縱向深耕。

作為在職業(yè)教育領域深耕19年的老牌企業(yè)，尚德機構深知，質量才是發(fā)展的根本所在，無論競爭格局與打法如何變換，品質始終是穩(wěn)定增長的核心動力。尤其對于競爭激烈的在線教育行業(yè)而言，長鏈條特性之下，每個環(huán)節(jié)都對經營管理提出了極高的要求，唯有精細化運營，才能讓企業(yè)真正在激烈的市場競爭中實現(xiàn)長期發(fā)展。

此前，在線教育行業(yè)盈利能力備受質疑的關鍵原因，主要在于成本的居高不下。

早有業(yè)內人士指出，在線教育行業(yè)獲客成本普遍在4000元以上，過高的費用使得企業(yè)后續(xù)很難收回成本，繼而虧損，這一現(xiàn)象也反映在多家已上市的在線教育企業(yè)上，職業(yè)在線教育企業(yè)也不例外。

尚德機構則通過不斷優(yōu)化成本結構，試圖探索行業(yè)突破口，以口碑帶動轉化，提高轉介紹率和內部轉化率，有效降低獲客成本。

尚德機構2018年至2021年銷售和管理費用合計分別為25.97億元、21.56億元、23.99億元和19.56億，占營收比例分別為131.56%、98.27%、108.85%和77.99%，整體下降趨勢明顯。

尚德機構2022年第二季度費用為3.5億元，較上年同期的5.19億元下降32.4%，其中，銷售費用同比下降34.8%，管理費用同比下降9.7%。

從成本端來看，二季度尚德機構成本同比優(yōu)化6.2%，環(huán)比優(yōu)化5.7%；2022年上半年，尚德機構總成本相較2021年同期降低了7.7%。

在行業(yè)淡季的二季度，尚德機構仍實現(xiàn)1.15億元的凈利潤，這背后，成本結構的優(yōu)化正是其突破行業(yè)盈利瓶頸的重要利器。

尚德機構首席財務官兼首席戰(zhàn)略官呂露說：“在本季度，我們繼續(xù)執(zhí)行各種舉措，建立一個高效、精簡的組織，同時優(yōu)化費用管理，我們的成本效率改善使得我們獲得了顯著的凈利潤增長?！?/p>

“提效”是精細化運營的終極目標

如果說“降本”是精細化運營的基礎，那么“提效”就是精細化運營的終極目標。

據介紹，在教研開發(fā)環(huán)節(jié)，尚德機構專門組建了數(shù)據中心部門，通過數(shù)據人員收集數(shù)據、計算集群和優(yōu)化流程，全方位加強自身大數(shù)據的應用能力。在數(shù)字科技的賦能下，尚德內部推行了一套智能備課系統(tǒng)，為教師提供大量具有系統(tǒng)性和層次性的教學資源，老師則可以通過對相關資源的篩選和整合，制定出最符合學生需求的教學內容，因材施教。

在教師培訓環(huán)節(jié)，從招聘開始，尚德就對教師專業(yè)能力進行了嚴格的把控。老師入職后，尚德還會對其進行涵蓋教學方法、教學技巧、課程設計等多層面的教學培訓。更重要的是，在后續(xù)的每個階段，尚德都規(guī)范出完整的教師評級體系和師訓體系，并集合了整個集團的資源支持，鼓勵教師隨時進行教學改進、教研創(chuàng)新，通過各類多元化的教學活動，提升教師綜合素質，保證高水準的教學質量。

在教學環(huán)節(jié)，尚德機構同樣基于大數(shù)據及AI技術，為老師們打造出了一個功能強大的教研工作臺，在資料整理、知識點分層、課件模板、思維導圖等方面，為教師提供基礎的教學工具。而學員畫像則分析了每個學員的做題情況、知識點掌握情況等，幫助教師更好地了解學員，實現(xiàn)個性化教學的同時，也進一步提高學員的學習效率，并為教學評價提供大數(shù)據的輔助決策與建議。

在監(jiān)督環(huán)節(jié)，尚德通過搭建直播、論壇、社群等多種平臺，改變課堂互動方式，如在直播場景中，系統(tǒng)就會如實反映學員的反饋、課程完成度以及對教師的評價，從而促進老師對課程和教學方法進行迭代。而結合了課后練習、隨時小考的班級社群督學模式，則可以對學員進行學習監(jiān)督和答疑，既保持了學員的學習熱情，又可以更好地幫助學員利用碎片化時間鞏固所學。

如今，數(shù)字科技已經成為尚德提升效能的核心手段。

多元化課程打開第二增長曲線

其實，精細化運營帶來的降本增效，從一定程度上來說，仍屬于“節(jié)流”的范疇，豐富課程種類、進行多元化的業(yè)務布局等則屬于“開源”。

據悉，在尚德機構，有專門的團隊負責調研市場需求，并據此研發(fā)更加豐富的課程品類，及時根據學員需求更新迭代，力爭在整個產業(yè)鏈上進行全方位衍伸，實現(xiàn)全面布局。而受益于尚德多年來打磨成熟的課程體系、管理體系、業(yè)務流程和技術系統(tǒng)等底層架構，尚德能夠不斷擴大教育產品供應，使得多元業(yè)務都能夠借鑒發(fā)力。

目前，尚德機構的課程涵蓋廣泛，包括MBA等學歷培訓以及職業(yè)資格與技能培訓等多種類別，同時，在每個細分賽道，尚德機構都根據學員的不同傾向為其提供個性化的解決方案。根據財報，2022年二季度，尚德機構新增學員總數(shù)同比增長39.4%，環(huán)比增長3.1%。

多元化的業(yè)務發(fā)展帶來了學員數(shù)量的增長，也為尚德帶來了業(yè)績上的加速助力，尤其是職業(yè)資格及其他培訓業(yè)務，已成為尚德的第二增長曲線。財報顯示，2022年第二季度，尚德機構的職業(yè)資格證書及其他業(yè)務，凈流水同比增長82.9%，凈收入同比增長29.9%，新增學員數(shù)同比增長94.9%。

尚德機構首席執(zhí)行官劉通博也直言：“希望憑借我們在職業(yè)教育領域建立的品牌知名度、多樣化的課程選擇和高質量的課程內容，繼續(xù)吸引新的學員，并抓住學員不斷增長的需求，帶來新的增長機會。”

劉通博表示：“2022年下半年，尚德機構將繼續(xù)專注于開發(fā)各類新課程，并持續(xù)提高教學和服務質量，以滿足更多學員學習需求，幫助學員提升就業(yè)能力和職場競爭力?！?/p>

呂露表示：“展望未來，尚德機構將繼續(xù)努力豐富在線課程，優(yōu)化成本結構，致力于為學員提供更好的服務，實現(xiàn)公司長期增長，為股東創(chuàng)造更大價值?！?/p>

來源：雷遞網