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尚德機構(gòu)與“春晚”相約,學(xué)習(xí)是一種信仰!

2018年02月15日 22:05:50 文章來源:尚德機構(gòu)

在全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)直播模式后的第四年,2017年的尚德機構(gòu)無論從創(chuàng)新能力還是品牌形象上都發(fā)生了質(zhì)的飛躍;而新年伊始,借助2018中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會這一舉國上下家喻戶曉的平臺展現(xiàn)推廣內(nèi)容,可謂是將這一質(zhì)變推向了新的高度。

這一“高度”所代表的,不僅是尚德機構(gòu)認(rèn)識到了工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)兩種文明間的巨大差異后,借助新技術(shù)手段在為用戶創(chuàng)造價值方面所進(jìn)行的“精度”上的修正;還有通過科技與人文的加持,將“教育不是給予、而是點亮”這一理念進(jìn)一步發(fā)揚光大,從而帶來了“亮度”上的增強。

    亮相“春晚”,讓尚德機構(gòu)“用戶觀”達(dá)到新高度

  在2018年中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會上,尚德機構(gòu)開行業(yè)先河,發(fā)布了一則短短15秒鐘的廣告。該廣告沒有像傳統(tǒng)廣告那樣渲染企業(yè)自身的“高大上”,而是秉承了尚德機構(gòu)一貫的品牌風(fēng)格——講述一個城市白領(lǐng)通過學(xué)習(xí)奮斗最終事業(yè)有成的美好故事,傳達(dá)出尚德機構(gòu)“學(xué)習(xí)是一種信仰”的理念與精神。短短幾句簡單平實的話語——“每個時代都會犒賞會學(xué)習(xí)的人/雖然收入很不錯/我還堅持邊學(xué)習(xí)邊工作/在尚德機構(gòu)學(xué)習(xí)自考本科/我相信/學(xué)習(xí)是一種信仰”;輔之以溫暖的畫面,直抵人心,令人回味的同時,更催人奮進(jìn)。

這則廣告的推出,既是對2017年尚德機構(gòu)弘揚“為用戶創(chuàng)造價值”觀的一個延續(xù),也是為尚德機構(gòu)內(nèi)部取得質(zhì)的飛躍標(biāo)注下新的坐標(biāo)高度。

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  回顧2017年,6月舉行的公司年會將主題命名為——“我們是光”;  而在其后626日舉行的首屆產(chǎn)品日活動中,尚德機構(gòu)又提出了要成為“中國新銳的互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)”的辦學(xué)目標(biāo)。710日,在武漢舉行的“從成交到創(chuàng)造用戶價值”會議上,尚德機構(gòu)賦予了咨詢師要成為“學(xué)習(xí)專家”、“知識使者”和 “人生伙伴”的三個新角色。

  10月,尚德機構(gòu)更是對企業(yè)LOGO進(jìn)行了更換,并提出了“用科技和人文重塑教育”的新使命,以及“讓每一個人都愛上學(xué)習(xí),并從學(xué)習(xí)中受益”的新愿景。此前的LOGO是頭五彩斑斕的公牛,創(chuàng)作靈感起源于西方的諺語,講的是一頭公牛闖進(jìn)瓷器店會把瓷器店挑翻。公司創(chuàng)始人歐蓬希望,尚德機構(gòu)能夠像那頭公牛一樣,勇猛進(jìn)軍中國教育這個“瓷器店”,打破行業(yè)的固有形態(tài),重新創(chuàng)造出一個嶄新的世界。自2003年成立至今,尚德機構(gòu)所走的每一步,都是這頭公牛精神的鮮明寫照。

  在新的LOGO中,這頭公牛身上的顏色變成了紅黃藍(lán)三個色塊。對此歐蓬指出,三個色塊分別象征著尚德機構(gòu)的三股力量——藍(lán)色是學(xué)員服務(wù)端,他們是組織的開始,也是理性之源;紅色代表教學(xué)端,他們是組織的支撐,也是人文之源;黃色代表產(chǎn)品技術(shù)端,他們是組織的發(fā)力點,也是科技之源。新LOGO的誕生,象征著尚德機構(gòu)告別過去,進(jìn)化成集人文和科技力量為一身的互聯(lián)網(wǎng)教育機構(gòu)。

  縮短兩種文明間的“精度”差異,努力提升用戶體驗

  從2003年創(chuàng)立至今,尚德機構(gòu)一次次率先洞察行業(yè)發(fā)展的趨勢,應(yīng)時而變,搶占先機,創(chuàng)新精神已深深植入進(jìn)尚德機構(gòu)的基因中。而從傳統(tǒng)面授機構(gòu)向互聯(lián)網(wǎng)模式的成功轉(zhuǎn)型,更是由于尚德機構(gòu)清楚地認(rèn)識到了工業(yè)文明和互聯(lián)網(wǎng)文明的差異所致。

  說起工業(yè)文明時代的教育,尚德機構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)人指出,由于面授教學(xué)受到人員配比不均和課程時長的限制,因此老師很難關(guān)注到每一個學(xué)生的具體需求;學(xué)員不喜歡聽某節(jié)課,通常也不好意思轉(zhuǎn)身離開——這都會影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗。

  而互聯(lián)網(wǎng)文明時代的教育,在直播課堂上學(xué)生聽不懂可以立刻反饋給老師;老師在每次講解后也會進(jìn)行隨堂測試,以此判斷學(xué)生對課程的掌握程度。學(xué)員一旦遇到不喜歡的課,會直接關(guān)掉網(wǎng)頁,系統(tǒng)會如實反饋學(xué)員的課程完成度以及對教師的評價,從而促進(jìn)老師對課程和教學(xué)方法進(jìn)行迭代。在線交互真正實現(xiàn)了以學(xué)員為中心的構(gòu)想,有效地提升了學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

  正像尚德機構(gòu)一位負(fù)責(zé)人所說的:“工業(yè)文明時代的教育是‘干巴巴’的,一味追求效率,用戶更多的是被當(dāng)作數(shù)字而不是活生生的人;缺乏交互,缺乏課程迭代;師生間仍存在老師傳授知識、學(xué)員被動接受的不平等關(guān)系;相較之下,互聯(lián)網(wǎng)文明時代的教育是‘濕漉漉’的,它會有溫度,會正視個體差異,更注重的是關(guān)系、交互和連接。

  從加大科技投入到倡導(dǎo)人文精神,讓“點亮”的“亮度”更強

  放眼未來,尚德機構(gòu)進(jìn)一步地意識到,未來教育行業(yè)的競爭將變成科技和人文實力的競爭。公司創(chuàng)始人歐蓬在接受媒體采訪時就表示:“尚德機構(gòu)希望用科技和人文的力量,給教育行業(yè)帶去一些改變,重新創(chuàng)造用戶價值,重塑整個教育市場?!?/span>

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  他同時表示,未來尚德機構(gòu)會不斷加大科技和教學(xué)人員的投入,吸引越來越多優(yōu)秀的青年教師、海歸派加入到尚德機構(gòu)的體系中。通過科學(xué)技術(shù)和方法,讓學(xué)員的學(xué)習(xí)和考試變得更容易,這樣他們才有時間和心力去開闊眼界。

  在加大科技含量方面,目前尚德機構(gòu)組建了數(shù)百人的研發(fā)團(tuán)隊,其中有很多人員來自像BAT這樣的一線互聯(lián)網(wǎng)公司,其他人也大多是從一線互聯(lián)網(wǎng)公司同臺競爭中爭取過來的名校優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。正是這只引以為傲的技術(shù)團(tuán)隊,創(chuàng)造出立項后60天就完成APP的研發(fā)與上線,以及實現(xiàn)了直播、論壇、社群全線打通等的“尚德機構(gòu)速度”——尚德機構(gòu)正在利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和產(chǎn)品賦能廣大學(xué)員,讓學(xué)員在尚德機構(gòu)獲得更好的體驗。

  在人文精神重塑方面,尚德機構(gòu)也同樣傾注了很大的心血。尚德機構(gòu)要求老師除了講課之外,還要向?qū)W員傳遞“四美三力”的價值觀。所謂“四美”,就是四項美德,即進(jìn)取、堅韌、開放、影響;“三力”指的是執(zhí)行力、管理力和學(xué)習(xí)力這三項能力。

  尚德機構(gòu)希望所培養(yǎng)的學(xué)員,以“四美”、“三力”為底線,在這個基礎(chǔ)上實現(xiàn)兩個方面的目標(biāo),一是通過學(xué)習(xí)完成考試,二是習(xí)得通識博雅;最終在科技和人文的加持下,成為一個身心健康、自我學(xué)習(xí)能力很強、人格完整的“新精英”?!斑@個新精英階層并不是用財富、物質(zhì)和權(quán)力去體現(xiàn),而是提倡無論是在困境、還是順境之中,一個人都要一直在學(xué)習(xí),一直在成長,一直在進(jìn)化”,公司創(chuàng)始人歐蓬說。為此,尚德機構(gòu)的APP上還將上線一個名叫“眼界”的新分類,主要是匯聚通識博雅的課程,希望以此來擴(kuò)展學(xué)員的視野,提升學(xué)員的人文素養(yǎng)。

 

在所有尚德機構(gòu)人的努力、特別是在技術(shù)與人文的合力助推下,“為用戶創(chuàng)造價值”這一理念追求正在結(jié)出豐碩的果實。

 

這里有被學(xué)員稱為“好像有種魔力、可以讓人從心底開心從而笑對每個困難”的班主任;有教過學(xué)員不輕易放棄、甚至自己為學(xué)員墊錢進(jìn)行報名的學(xué)習(xí)規(guī)劃師;有學(xué)員都退學(xué)了,還義務(wù)幫助學(xué)員做學(xué)習(xí)規(guī)劃、講解知識點,最終學(xué)員想清楚了又重新報名并順利通過考試的老師等等。其實,這樣的例子在尚德機構(gòu)舉不勝舉。在尚德機構(gòu)APP首頁名為“美好的事情正在發(fā)生”的主題論壇中,就有很多學(xué)員留下了他們的感言:有的學(xué)員說自己獲得了證書后,高興的在辦公室里跳來跳去,說終于活成了自己喜歡的樣子;還有的學(xué)員用了一個很細(xì)致的場景,說隔著屏幕都能感受到你們的溫暖——這一切正如尚德機構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬當(dāng)初所預(yù)見的那樣:“當(dāng)我們搭建好框架、設(shè)置好初始條件后,只要模式是正確的,它自己就能生長出很多意想不到的美好。”

 

此次亮相中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會這個全球華人矚目的平臺,一方面,讓尚德機構(gòu)“學(xué)習(xí)是一種信仰”的理念得到了更廣泛的傳播;但同時,它也對更加走向公眾視野的尚德機構(gòu)人自身提出了更高的要求。而這,也許是此次亮相中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會的另一個價值所在。相信敢于“亮劍”、認(rèn)準(zhǔn)了“為用戶創(chuàng)造價值”航向的尚德機構(gòu)人,必將更加創(chuàng)新進(jìn)取、砥礪前行。

 

 


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